Başarılı e-ticaret çözümlerinin sırrı nedir? Neden
birçok İnternet tabanlı proje hüsranla sonuçlandı?
E-ticaretten kim para kazandı ve başarısız olanlardan
farklı olarak ne yaptı? Sihirli formül nedir?
Tahmin ettiğiniz gibi, müşterileriniz. Var olan
müşterilerinize odaklanın. Talep ve ihtiyaçlarını
belirleyin. Onların hayatlarını nasıl
kolaylaştırabileceğinizi düşünün. Bundan sonra,
potansiyel müşterilerinize odaklanabilirsiniz. Önemli
olan, müşterilerinizin sizinle iş yapmalarını
kolaylaştırmaktır.
Kulağa basit geliyor, değil mi? Ama basit değil.
Müşterilerinizin sizinle kolayca iş yapmalarını sağlama
düşüncesi basit. Bu vizyonun uygulanması ise zor.
Öncelikle vizyonu olan bir lidere, özellikle pazarlama
kariyeri olan bir lidere, sonra da düşünülerek yapılmış
yatırımlara, birbiriyle uyumlu yöneticilere ve bilgi
teknolojisi vizyonerlerine ihtiyaç var.
Bir bahçıvanın işlerini ele alalım. Her bahar, toprak
havalandırılır; tohumlar ekilir ve yazın, bahçıvan
emeğinin sonuçlarını alır. Bir organizasyonu e-iş için
hazırlamak da aynı ilgi ve hazırlık aşamasını
gerektirir. Evet, hemen öylece de başlayabiliriz.
Marketten birkaç tohum alıp toprağa atarız; ama eğer
beklediğimiz gerçek bir ödülse, gerekli zaman, emek ve
parayı harcamalıyız.
Amerika’yı tekrar keşfetmek gerekmiyor. E-işte başarılı
olmak için, daha önce başarılı olmuş organizasyonların
ortak noktasını bulmalıyız.
Başarılı firmaların hepsi, son 2 ile 4 yılını,
müşterilerin elektronik ortamda hızlı, kolay ve ekonomik
olarak kendileriyle iş yapmalarını nasıl
kolaylaştırabileceklerini araştırarak geçirdiler.
Böylece,
- Ürün merkezli değil, müşteri merkezli olmayı
- Pazarın genelindense, odaklanabilecekleri bir pazar
dalı bulmayı
- Şirketin ana işleyiş sistemini, dışarıdan içeriye,
yani müşteri perspektifiyle tekrar düzenlemeyi
öğrendiler.
E-ticaretteki başarının kilit noktalarından biri de şu
iki grup insanın birlikte verimli çalışmasıdır: büyümeyi
hedefleyen, müşteri odaklı yöneticiler ve bu
yöneticilerin verdikleri sözleri tutabilmeleri için
teknolojiyi kullanan bilgi teknolojisi departmanları.
Tabii bu iki grup, zaman içinde anlaşamayabilirler;
tartışabilirler veya tam aksine, çok uyumlu işler
çıkarabilirler. Ama bu grupların da tartışmasız önem
verdiği grup, müşteridir. Hiç kimse, müşterinin işini
kolaylaştırıp kolaylaştırmamayı tartışmaz. Tartışılan,
“Ne yapmalıyız?, Nasıl yapmalıyız?, Ne kadar zamanda
yapmalıyız?, Ne kadar tutar?”dır.
İlk sorunun cevabı basittir: Müşterilerinize sorun.
İstemediğiniz kadar cevap alacaksınız. Bundan sonrakiler
ise tasarım, yaratıcılık ve devamlı bir düzenlemeyle
çözülecektir. Bu arada yenilik yapmak, yeniliklere
adapte olmak da çok önemlidir.
Elektronik Ticaret İçin 8 Kritik Başarı Faktörü:
Müşteriyle ilişkilerde etkili olabilecek onlarca faktör
sayılabilir; fakat başarılı e-ticaret araştırma
örneklerini incelediğinizde, bunlardan bazılarının
kritik olduğunu göreceksiniz:
- Doğru müşteriye odaklanmak
- Müşterinizin tercihlerini bilmek, ona zaman
kazandıracak yaratıcı fikirler sunmak ve tek bir elden
çıktığı düşünülecek kadar uyumlu iş ortaklarıyla işinizi
yürütmek
- Müşterileri etkileyen iş prosedürlerini daha etkin
hale getirmek
- Müşteri ilişkilerine 360 derecelik bir vizyonla ve tüm
yönleriyle hâkim olmak
- Müşterilerin, kendilerine yardım edebilmelerini
sağlamak
- Müşterilerin, işlerini yapmalarına yardım etmek
- Kişiselleştirilmiş servis sağlamak
- Web ortamında sitenizi devamlı ziyaret eden bir
topluluk oluşturmak
Bu faktörler takip edildiğinde, e-ticarette başarı bir
sır olmaktan çıkıyor. Tabi her ticarette olduğu gibi
birinci odaklanılması gereken şey “müşteri”dir.
Bunlardan, bir sonraki faktör de “doğru müşteriye
odaklanma” olabilir sanırım. Söylendiği gibi “Her zaman
müşteri haklıdır.” Ve müşteriye oynayan kazanır. |